Ich als 23-jähriger Nicht-Papa-Trainer mit B-Lizenz in einer B-Jugend:

1. faire Bezahlung (175€ pro Monat) für einen reinen Kreisliga-Verein

2. Kunstrasen und guter Naturrasen

3. guter erster Eindruck von den Spielern/der Mannschaft bei zwei zuvor beobachteten Spielen

4. grundsätzlich engagierte Jugendleitung, die zwar manchmal 'nen Tritt in den Hintern braucht, dann aber doch umsetzt, wenn ich etwas fordere.

5. mehr als genug Spieler in allen Altersklassen

6. schönes Gebäude (Büro, Kabinen, Sporthalle)

7. genügend Trainingsmaterialien (wobei ich persönlich in aller Regel auch mit meinen eigenen Hütchen und Platten auskomme)

8. respektvoller Umgang innerhalb des Trainerstabs und mit der Jugendleitung/Vereinsführung

In dieser Reihenfolge. Dafür nehme ich auch gerne eine einfache Fahrstrecke von gut 30 Kilometern in Kauf.

Punkt 9 (mittlerweile Punkt 1, aber das wusste ich vorher ja nicht): Charakterlich liebe ich viele dieser Jungs einfach. Da bin ich echt dankbar, dass ich sie kennenlernen durfte und hoffentlich noch lange trainieren darf.

Meine Rangliste wäre:

1. faire Vergütung (50 Euro im Monat sind keine faire Vergütung :D)

2. Jahrgangsstufe, Liga

3. Genug Spieler in allen Mannschaften (Bin schließlich kein Insolvenzverwalter...)

4. Infrastruktur, Material (siehe Punkt 3.)

5. Einfluss auf Kader, Trainingszeiten etc.

6. Rückendeckung des Vereins gegenüber Spielern, Eltern (Habe aus diesem Grund schonmal hingeworfen)

...

Zusammenfassend wünsche ich mir einen Verein in dem alles bereits gut bis sehr gut läuft und ich geholt werde um die Jungs weiter vorran zu bringen, nicht um nen abstürzenden Verein zu retten.

Kirsche92 darf man fragen warum du die Frage stellst? Bist du Jugendleiter und auf der Suche nach neuen Trainern?

Ich als 23 jähriger Nicht-Papa-Trainer mit C-Lizenz in einer E-Jugend:

Wenn es um den Verein geht, den habe ich im letzten Jahr gewechselt. Dieser ist allerdings auch Teil der JSG, in der ich seit Gründung Trainer bin. Auslöser waren mitunter folgende Vorfälle:

• Wir Trainer mussten uns entscheiden, für welche Kinder wir Pässe beantragen. Die Beantragung aller Pässe war dem Verein zu teuer
• Passanträge brauchten mehrere Wochen bis Monate, bis diese bearbeitet wurden
• Bekam es nicht auf die Reihe, Fördermittel für mich als Übungsleiter beim LSB zu beantragen
• Veranstaltungen von anderen Abteilungen wurden auf uns Jugendtrainer abgewälzt
• Trainer wurden dafür verantwortlich gemacht, Mitgliedsbeiträge einzutreiben
• Wir sollten Eltern, die Mitglieder in anderen Vereinen der JSG sind, ansprechen, dass sie für andere Abteilungen des Vereins Dienste übernehmen sollen
• Ich warte seit mehr als einem Jahr auf einen Schlüssel für die Sportanlage des Vereins
• Versprechungen, wie bspw. monatliche Aufwandsentschädigung, wurden nicht eingehalten

Um mal einen kleinen Ausschnitt zu erwähnen. Seit etwa Ende des letzten Jahres bin ich bei einem der kleinsten Vereinen aus der JSG und fühle mich pudelwohl. In der Zeit konnten wir bereits 2 neue Jugendtore für deren Sportplatz auftreiben, der Antrag für die Fördermittel ist weggeschickt worden, ich bekomme bei Fragen zeitnah eine Antwort und stoße auf offene Ohren.

Bei der JSG bin ich, weil:

• Ich am Anfang große Hoffnungen hatte, dass daraus ein modernes Projekt wird
• Meine damalige Mannschaft in die JSG integriert wurde
• Ich gern in meinem Heimatort bleiben möchte
• Jetzt schon wieder vielversprechende Änderungen anstehen
• Zumindest im Grundlagenbereich der Großteil gute Arbeit leistet

Kritikpunkte gibt es dabei natürlich auch. Generell habe ich kein Problem damit, wenn als Ziel definiert wird, die Leistungsmannschaften in den oberen Ligen zu positionieren. Für mich stimmt da nur die Reihenfolge nicht, wenn dieses Ziel vor der Einführung eines Konzeptes kommt. Ich backe ja auch kein Kuchen, bevor ich mir nicht ein Rezept herausgesucht habe. Es ist immer noch stark vom Trainer abhängig, ob die Kids rotieren oder feste Positionen haben. Das merkt man dann leider auch, sobald es in die D-Jugend hochgeht. Auch halte ich 7 bzw. 8 Vereine für zu viel für eine JSG. Allein der Jugendvorstand ist dadurch dermaßen aufgebläht, weil natürlich jeder Verein vertreten sein möchte.

Ansonsten bin ich soweit zufrieden und sollte nichts gravierendes vorkommen, würde ich gern dort bleiben.

Ich bin nicht Vater Trainer (hab eine Tochter die ist allerdings noch zu jung zum spielen).

Habe die C-Lizenz und trainiere diese Saison eine C Jugend und nächste Saison die B-Jugend. Alle Jugendmannschaften spielen Leistungsklasse

Es ist mein Heimatverein. Habe selber die ganze Jugend dort gespielt.

Die Infrastruktur stimmt einfach im Verein. Ein Kunstrasen und ein Naturrasenplatz.

Vernünftige Trainingsmaterialien.

Ein funktionierendes Vereinsleben (z.b. auch jedes Jahr eine Veranstaltung für alle Jugendbetreuer mit Partner, die müssen das ganze Hobby ja auch mitmachen)

Zitat von Kirsche92

1x Im Monat ein Austausch aller Trainer und jugendleitung über die aktuellen Informationen rund um die Mannschaften bzw. Verein

2. Ein Vereinsleben - Jeder ist aktuell nur Trainer seiner eigenen Mannschaft.

Wir treffen uns wie du es vorschlägst regelmäßig mit allen Jugendtrainern und Jugendleitung, das ist einfach ne super Sache. Ich behaupte einfach mal bei uns im Verein kennt jeder jeden Trainerkollegen.

Bezahlung gibt es bei uns nicht

Reize für den Trainer

Zitat von Kirsche92

Spendenbescheinigung, Klamotten oder irgendwelche wiederkehrende Events?

so ne Art Reizwäsche...

Zitat von open-minded

Reize für den Trainer

so ne Art Reizwäsche...

Und die wiederkehrenden Events finden in der Reizwäsche statt, also als eine Art Swingerparty?