Hingeschmissen, nach Ärger mit dem Jugendleiter

Fussballbaron,

wer wind säht, wird (kann) Sturm ernten...mußte raus lernen oder es so riskieren/hinnehmen/mit leben.

Zum Thema....ich habe es schon oft geschrieben.....mutige Lösung wäre:

-Mitglieder/Eltern informieren, das Probleme/welche Probleme/Trainermangel herrscht
-Erklären was ein Trainer im Monat kosten darf
-Dass man bezahlte Trainer an einen Kodex/Philosophie -ähnlich einem Arbeitsvertrag- binden kann
-Das Ehrenamt mehr wert ist, als ein feuchter Händedruck
-Kurz erklären, was eine Sportstunde Fußbal heute kostet und was es kostet, zur Musikschule, Tennisstunde usw. zu gehen

um

dann die Mitgliedsbeiträge von 4, 7 oder 9 Euro auf 14, 15 oder 18,50 Euro pro Kind (z.B. drittes Kind frei) anzuheben.

Der qualifizierte Trainer unterliegt dem vom Verein gewünschten und erklärt sich, daran nachweislich zu halten. Dafür erhält er monatlich eine Kostenpauschale von 50, 100 oder 150 Euro.

Das hebt das Niveau und sorgt meiner Einschätzung nach, garantiert dafür, den einen oder anderen -vielleicht sogar B Jugendlichen....das zu machen...also ein Traineramt zu übernehmen. MEINE Lösung.

Wie lange solche Projekte dauern kann man so einfach nicht sagen. Es kommt immer drauf an ob du auf Leute triffst die wirklich was verändern oder nur eine ruhige Kugel schieben wollen. Am Besten läuft es immer dort wo man bei Null anfangen kann, resp. dort wo sich mindestens die Mitglieder der alten Denke verabschiedet haben.

Am schnellsten gehen die privaten SoccerUnis weil du da nicht lange fackeln musst. Sobald du die (Hallen-)Plätze hast ging das in meinem Fall 3 Monate bis die ersten kostenlosen Schnupper-Training liefen. Als wir nach weiteren 2 Monaten 16 Kids hatten gingen auch die Semestergebühren raus. Die wurden von ALLEN Eltern bezahlt. Nun, nach 18 Monaten haben wir total 37 Kids in 3 Alterskategorien, 3 topmotivierte, bezahlte Trainer und 2 Co-Trainer, einen bezahlten "Betriebsleiter" und 2 ehrenamtliche Elternvertreter, einen Tenusponsor und 2 Gönner. Die Halle und Rasen kriegen wir von der Gemeinde gestellt.
Bei der zweiten legen wir nach den Sommerferien los. Wir haben so viele Anmeldungen dass wir, mangels Platz und qualifizierter Trainer bereits Absagen erteilen mussten.

Die polisportive Zusammenlegung ging auch RuckZuck. Das einzige Problem waren eigentlich nur die ehemaligen Trainer der Rumpfvereine die sich nicht damit nicht abfinden konnten und Platz für jüngere, und moderner ausgebildete Leiter machen mussten die - im Gegensatz zu ihnen - erst noch bezahlt wurden. Diese Ex-Trainer machten in der Presse und bei den Eltern am meisten Stunk. Ich musst sogar einen Karnevallswagen über mich ergehen lassen. So wurde auch der Gemeinderat wieder wankelmütig bis ich sie vor die Wahl gesetzt habe. Take it or leave it. Das wirkt zwar auf dieser Ebene asozial, aber wenn du da zuviel Diskussion aufkommen lässt verliest du soviel Energie und Zeit, dass es dir dann nicht mehr reicht den Beweis zu erbringen dass es funktionieren kann.

Mit den Partnervereinen der Spitzenclubs habe ich selber nichts zu tun. Kenne aber Verantwortliche auf beiden Seiten. Auch hier ist das Hauptproblem der Generationenwechsel in der Vereinsführung und das mangelnde Vertrauen gegenüber dem Grossverein. Daran muss auch heute noch gearbeitet werden. Es ist noch lange nicht alles perfekt, aber auf gutem Weg.

Das mit den Schule kommt bei uns vor allem deshalb weil Stadt, Kanton und Bund, Grosskonzerne und Stiftungen immer mehr Wettbewerbe ausschreiben an denen Schulklassen gegeneinander spielen. Das schafft - nicht nur im Fussball - einen ungeahnten Anreiz für alle Beteiligten. Ich helfe auf Gemeindeebene nach, damit die Schulen diese Möglichkeiten auch mitbekommen und Informationen, die sonst bei den Lehrern in den Müll gelangen auch wirklich an Kinder und Eltern weitergegeben werden.

Und dann sind wir bei den Medien. Ich selber bin und war in der Schweiz ehrenamtlich für verschiedene Stiftungen und Organisationen tätig welche das Wohl der Kinder zum Ziel haben: Laureus, SUVA, J&S, Pro Juventute und verschieden andere Private. Im Rahmen dieser Stiftungen ist auch die Medienpräsenz immer sehr hoch (und damit auch die Verantwortung keinen Scheiss zu machen ;-). Diese Medienpräsenz hilft nicht immer wieder von vorne beginnen zu müssen sondern Gemeinden, Schulen und Vereine mit konkreten Beispielen und Zahlen überzeugen zu können.

guenter:
Wie ich angefangen habe ? Nicht mit Fussball
Ich war viele Jahre international mit grossen komplexen Projekten unterwegs, war oft auf mich allein gestellt und musste viel Lehrgeld bezahlen, um zu lernen, dass wenn du was erreichen willst, du immer auf der höchstmöglichen Ebene beginnen, betrachten, planen und dann umsetzen musst. Von unten her bist du zwar immer gleich aktiv und es gibt dir das Gefühl echt was zur Problemlösung beitragen zu können, aber eben, als kleine Maus gehst du dann halt doch meistens mit dem Schiff unter.
Wenn Du Klippen umschiffen willst, dann musst du nicht ans Paddel, sondern zuerst ins Kartenhaus und dann ans Steuer. Paddeln kannst du immer noch, wenn die Richtung stimmt.
Ich habe auch gelernt dass du mit einer Vision und Message angstfrei und hemmungslos Termine bei praktisch allen Behörden, Sponsoren, Topspielern, Toptrainern etc. bekommst. Du brauchst keine Anst zu haben abgewimmelt zu werden. Im Gegenteil, die sind froh mal was Neues zu hören, kein Gejammere sondern Vorschläge für Pilotprojekte.
Je höher du reingehst umso höher ist das Interesse der "Amtsinhaber" irgendwo eine eigene Duftmarke hinterlassen zu können, ein Projekt mit ihrem Namen zu starten etc. Sponsoren und Stiftungen funktionieren genauso. Es gibt eigentlich viel Geld an der Seitenlinie das darauf wartet SINNVOLL eingesetzt zu werden.
Man braucht nur eine klare Vision, Mut und eine gewisse Arroganz und Hartnäckigkeit um an die Topshots zu gelangen. Wenn du mal oben bist geht es ganz easy. Nur auf dem Weg nach oben brauchst du Ellbogen um gegen zementiertes Unverständnis, Neid und Bürokratismus anzukämpfen. Viele lassen sich durch diesen Weg nach oben entmutigen oder haben nicht den Mut auch mal ein, zwei Stufen zu überspringen.
Sobald du aber mal ein paar Top-Referenzen hast, wird alles viel leichter. Klar kannst du dir auch dann keinen Scheiss erlauben, aber du kannst dich auf dem Grat des kalkulierbaren, unternehmerischen Risikos bewegen statt immer nur auf politisch soziale Fettnäpfchen achten zu müssen.
Ok, das tönt jetzt etwas abstrakt.
Praktisch würde ich folgendes raten: Um das Trainerproblem zu lösen würde ich mich mal thematisch vom Fussball verabschieden und mich mal ganz generell mit dem Thema Gemeinde, Behörde, Eltern, Kinder auseinandersetzen und untersuchen wie das Thema Vereine, und damit auch Sport ganz generell bei euch auf Gemeindeebene behandelt wird. Du musst heruausfinden, wer die Sportförderung verantwortet und dann mit Vertreter der Schule und der Vollmacht deines Vereins den Dialog suchen, um zu schauen wo ihr steht, wer wie worüber denkt und was überhaupt denkbar wäre. Das ist ein erster, meines erachtens absolut notwendiger Schritt, den man nicht auslassen kannst.
Wenn es euch gelingt hier eine guten Dialog zu entwickeln und der Wunsch und Wille da ist, das Vereinsleben in der Gemeinde weiter zu erhalten werden sich Möglichkeiten ergeben.
Wie man dann weitergeht muss man von Fall zu Fall entscheiden.

Also ich denke jetzt nicht dass das nur in der Schweiz möglich ist. Wenn wir im Süddeutschen an Turniere gehen erzählen mir dort Trainer und Funktionäre auch sehr viel Positives.
Vielleicht habe ich eine selektive Wahrnehmung oder treffe mich meistens mit Leuten die wie ich was bewegen möchten, aber ich habe jetzt ganz und gar nicht das Gefühl dass in Deutschland "verkrusteter" wäre als die Schweiz.
Ich sehe höchstens Unterschiede darin, dass hier in der Schweiz die Hierarchien flacher sind und jeder mit jedem spricht und sich damit schneller und spontaner Netzwerke bilden, die dann nicht nur quatschen und Schuldige suchen, sondern auch schnell mal was zur Verbesserung der Situation TUN, ohne dass man gleich Ansprüche an Perfektion stellt.
Klar - es ist hier auch etwas mehr Geld vorhanden - das hilft einerseits - aber dafür haben wir hier auch eine stärkere Abwanderung in Rand- und Trendsportarten als vielleicht in Deutschland und Oesterreich.
Auf jeden Fall - das kannst du mir glauben - mit Geld allein geht gar nichts !
Es braucht vielmehr Visionen, Organisatoren, Kommunikatoren und vor allem fähige Projektleiter mit Ausdauer und dem Glauben dass es DOCH geht. Dafür braucht es keinen Doktortitel sondern Leute die aus dem eigenen Schatten treten, ihre Komfortzone und angeborenen Verantwortungsbereich verlassen und ihren Kopf und Ruf riskieren um gegen die Widerstände der Mehrheit das zu tun was schon längst hätte getan werden müssen.

Praktisches Beispiel:
Ich hatte vor 3 Jahren praktisch identische Texte und Vorschläge gepostet wie hier. In der Schweiz bekam ich viele Anfragen und Einladungen, sehr viel Konstruktives und Freiwillige aus allen Winkeln der Schweiz, die nur darauf gewartet haben, was zusammen zu machen. HIER - auf diesem - so denke ich wenigstens - mehrheitlich "deutschen" Forum werde ich abgewatscht, missverstanden und aufs hohe Ross gesetzt.
Keine Ahnung ob das jetzt repräsentativ ist. Aber da gibt es mindestens in meiner Wahrnehmung schon ein Unterschied.
Ich wenigstens hätte mich bei uns nicht so ins Zeug gelegt wenn ich dasselbe Feedback wie hier erhalten hätte.

Also Kicker, Veränderung ist NIE easy ! und Veränderung schwimmt IMMER gegen den Strom. Ohne Konflikte geht es nicht. Ist wie im Fussball. Ohne "Gegner" wäre es langweilig und keine Herausforderung
Auch denke ich dass Veränderung schon noch im Dorf geschehen muss, respektive Dort wo man sich noch selber Einfluss und Gewicht verschaffen kann.
Auf NATIONALE Veränderung würde ich jetzt nicht wetten. Im Gegenteil. Das Barometer zeigt eher auf "schlimmer". Machen können wir kleinen Würste da gar nichts

Wenn man sich meine Weltverbesserungsvorschläge aus den vergangenen Jahren anschaut so sage ich heute, dass ich es aufgegeben habe, die Fußballwelt verbessern zu wollen.

Ich kehre vor meiner Tür und damit -so glaube ich- mache ich schon (bei allen Fehlern die ich sonst so mache) eine Menge richtig.

Diejenigen die die Fußballwelt verbessern wollen, gehen dem Fußball meist verloren und sitzen später möglicherweise beim Phsychiater. Die Wand der Narzissten ist groß, besonders beim Fußball...also die Wand vor die man rennt.

Ganz wenigen von uns obliegt von ihrer Art (Diplomatie usw.) und aus ihrer Position (JL o.ä.) die Möglichkeit, etwas im größeren Rahmen als vor der eigenen Tür zu verändern.

Ich bin dankbar, dass wichtige gute Leute der BASIS -mit diesen Eigenschaften-....etwas von unten nach oben geschaffen haben....die FPL (Fair-Play-LIga)!!!!!!!!!!! Die maschiert! Dort sind viele Gedanken -auch versteckt- integriert und verarbeitet.

Steini,
Habe die Reset-Taste gedrückt. Nicht nur wegen dir, sondern auch für ein paar andere welche ich wohl mit meiner direkten Art überfahren habe.

Ja, das mit den Fussballcamps ist auch eine gute Sache. Auch bei uns spriessen diese wie Pilze aus dem Boden. Einige sind super und andere sind einfach noch mit auf den lukrativen Zug aufgesprungen, so dass wohl in diesem umkämpften Markt eine gewisse Konsolidierung statt finden wird und damit bald schon wieder diejenigen, die nur Camp heissen und nicht Camp sind, über die Klinge werden springen müssen. Damit ist es wohl hier in der Schweiz für ein "Dorf" äusserst schwierig geworden, jetzt noch, ein eigenes, finanziell erfolgreiches Camp gegen die Marktleader hochzuziehen.
Unbestritten zeigen aber genau diese Camps (und die kosten zwischen 200 bis 300 Euro die Woche!) den Bedarf und die Nachfrage nach professionell geführten Fussballausbildungsstätten auf. Und es ist Fakt, dass die das Camp organisierenden oder sponsorenden Vereine aus den Camps heraus eine immense Nachfrage generieren den sie gar nicht abdecken können. (Viele namhafte Vereine in der Schweiz hat in der F-Jugend lange Wartelisten !). Andererseits suggerieren diese Camps auch einen Qualitäts- und Erlebnisstandard den die meisten Vereine dann gar nicht bieten können, so dass es deswegen auch zu höheren Ansprüchen der Eltern und einigen diesbezüglichen Austritten gekommen ist.

Das Schlagwort hier, egal ob Camps, Private Fussballschulen, von der Gemeinde finanzierte Sportstunden, etc. - heisst wohl professionell!
Moderne Eltern kennen das alte Vereinsleben nicht mehr. Sie wollen sich auch selber nicht mehr engagieren aber ihrem Nachwuchs eine gute Ausbildung ermöglichen die sie, ganz selbstverständlich als bezahlte "Dienstleistung" beziehen, egal ob Musik, Nachhilfe, oder eben Sport.
Hier muss es einfach mal Klick machen.
Heutige Eltern können und wollen sich nicht mehr in Vereinen engagieren, und gratis schon gar nicht. Und wenn, dann nur in beratender Funktion als Elternrat etc.
Die Zeiten haben sich geändert und man kann das Rad nicht mehr zurückdrehen.
Es ist auch nicht nur eine Einstellungssache, sonder einfach mit der Tatsache verbunden dass beide Elternteile berufstätig sind und viel mehr Zeit fürs Pendeln, Weiterbildung und eigene Well-/Fitness benötigt wird. Da ist einfach viel weniger Zeit da. Dafür aber mehr Geld.
Dem muss man Rechnung tragen und Angebote so neu definieren dass sie auf die neuen Bedürfnisse passen.
Eltern WOLLEN bezahlen wenn sie dafür Qualität kriegen ! Und ich denke das ist mittlerweile auch in Deutschland so. Vielleicht noch nicht im entlegensten Bergtal, aber das lassen wir jetzt mal weg.
Wenn bezahlt wird, schafft das Anreize. Nicht nur wegen dem Geld, sondern weil Jungtrainer wirklich ein Gefühl der Anerkennung und für Verantwortung dafür auch hervorragende Qualität liefern zu müssen, vermittelt werden kann. Geld ist Perspektive ! Und es funktioniert weil die ganze Nation mittlerweile SOO funktioniert. Das ist nicht nur schlecht, sondern einfach anderst als früher.
Früher hat man mit eigenem Engagement bezahlt, heute mit Geld. Früher war es ein Tauschgeschäft. Jetzt halt normales Business.
Darum denke ich halt schon, dass das Problem des Trainermangels nicht ein Problem der Trainer ist, sondern primär ein Problem der Vereinsleitung welche sich zuallerst einmal um das Geschäftsmodell "Fussballverein" kümmern müssten, statt nur die Sympthome zu bekämpfen, oder - sie gehen unter ! Und das ist nicht nur schlecht !!

Es läuft oft besser wenn man die alten Vereine "einstampft" und die Gemeinde die Sportinfrastruktur privaten Fussballunternehmern überlässt, die damit ganz neu anfangen. Mit einer Marktanalyse, einem Businessplan, Kapital, bezahlten Trainern und professionellem, dafür headcountmässig schlanker Administration. Klar gibt es da für "Dörfler" keine Pöstchen mehr. Nichts mehr wo man an Theke und Bäckerei angeben kann, ausser, man bringt wirklich Leistung und vermag sich seinen Posten in der neuen professionellen Struktur zu ergattern. Dann wird er aber auch arbeiten müssen. Nur einen Posten zu HABEN reicht dann nicht, und das ist gut so.

In bezahlten Strukturen werden Trainer auch weitergebildet werden oder sich selber weiterbilden weil es - monetär - echt was bringen wird. Diese Weiterbildung wird die Gesamtqualität verbessern und damit auch den Kunden (Eltern) den Nutzen und Vorteil dieser Trainingsmöglichkeiten aufzeigen.

Klar hat dieses System auch Nachteile:

1. Eltern müssen es sich leisten können
Wenn ich aber sehe, für was diejenigen bei denen man Geld am wenigsten vermutet, sonst noch alles Geld haben sehe ich da kein Problem).

2. die Auswahlkriterien sind weniger streng
Wenn jedes Kind Geld bringt schickt man es natürlich nicht nach Hause. Das hat Vorteile für schwächere Kinder (gut) und solche die man mangels Sozialkompetenzen schon längst hätte rausschschmeissen müssen (schlecht).

3. Private können sich nicht im Regionalfussball etablieren
Zur Zeit ist es äusserst schwierig als Privater Club am offiziellen Spielbetrieb teilzunehmen. Da sind wir auch in der Schweiz auf Stufe des Regionalfussballs noch gar nicht weit. Momentan hat sich damit die Situation auf den Stand eingependelt dass Private sich auf den Bereich G, F und E Junior beschränken und die Spieler dann wieder an die Vereine ohne Ausbildungsentschädigung "zurückgeben". Der gravierende Nachteil hier ist dass den "Privaten", obwohl sie technisch sehr gut ausgebildet sind, dann oft die Spielpraxis fehlt.

4. Anspruchshaltung der Eltern
Dort wo bezahlt wird, wachsen natürlich auch die Ansprüche. Da geht der Standardspruch "Wenn es ihnen nicht passt gehen sie woanders hin" aber gar nicht mehr !
Mit entspechend erfahrenen Seniortrainern ist das kein Problem. Aber eben - wer hat denn nur alles so Zen-Typen in seiner Schule ;-). Hier muss einfach sehr viel im Vorfeld getan werden. Infoabende, Verhaltenscodex, etablierte Elternräte, etc. - dann hat man das im Griff. Im Gegenteil: Das Potential der Eltern MUSS man unbedingt nutzen.

So, schon wieder viel geschrieben. Die Zeit vergeht.
Mit ist es ein Anliegen, zu zeigen dass es geht. Nicht so und auf der selben Ebene wie die meisten denken, aber es geht !!
Ich nenne das Fussball 2.0
Freue mich über Feedback !

3.

Noch ein Faktor: Bei uns haben Gemeinden begriffen, dass gute Infrastruktur (Schule, etc.) und Freizeitangebot auch "gute" Steuerzahler anlockt.
Zudem haben sie und Versicherungsgesllschaften gecheckt, dass Sport billiger kommt als anonyme Jugendzentren.
Beides führt mindestens bei uns dazu, dass die Türen für Vereine genauso wie für private Investoren für finanzielle Zuschüsse immer noch offen stehen - Professionalität vorausgesetzt ! ¨
Und ja - ich spreche von NEUEN Konzepten mit Leuten die bewiesen haben dass sie auch umsetzen können.
Ueberbrückungskredite für veraltete Strukturen gibt es natürlich keine !