Hallo zusammen
ein vielleicht auf eine andere Art und Weise spannendes Thema, welches nichts direkt mit dem geliebten Trainerjob zu tun hat:
Ich bin momentan als Jugendtrainer und Co-Trainer der 2. Herren bei meinem langjährigen Heimatverein tätig. Ich habe letztes Jahr unfreiwillig (vorerst) meine junge aktive "Karriere" beendet.
Mein Vater war auch jahrelang als Jugendtrainer in diesem Verein tätig.
Ich würde sagen, ich habe den Verein bislang ziemlich gut kennenlernen können und kenne viele Geschichten der letzten 15 Jahre.
Neben meinem aktuellen Trainerjob bin ich und 2 Mannschaftskollegen (aus der Herren) als Jugendkoordinatoren (eingesetzt, nicht gewählt) tätig. Unsere aktuell primäre Aufgabe (durch die Abteilungsleitung vorgegeben) ist es den oberen Jugendbereich zu betreuen und dafür zu sorgen, dass wir alle Altersklassen besetzen können und dass die A Jugendlichen leichter Anschluss an den Herrenbereich finden (aktuell haben wir keine A-Jugend).
Uns gelingt das bislang ganz gut. Wir werden nächstes Jahr wieder eine A Jugend stellen und haben bislang einige Zusagen dafür auch aus den Umland. wir werden 2 B Jugenden stellen und höchstwahrscheinlich 2 C Jugenden (wobei eine qualitativ sehr gut ist und aktuell in der D Jugend in der höchsten Spielklasse spielt).
Nebenbei habe ich mich lange damit beschäftigt und mir Gedanken gemacht, wie man die Jugendarbeit in diesem doch sehr breitensportartig aufgebauten Verein für die Zukunft vorbereiten kann. Ich glaube alle bekommen ja die Trends hin zu SGs etc mit und dass es immer schwerer wird an Nachwuchs zukommen und diesen langfristig zu binden. Zudem waren wir jahrelang eine gute Anlaufstelle, wenn man zwar anspruchsvoll Fußball spielen wollte, aber nicht dazu zu den Top 2 Vereinen (beide Herren Regional-Liga) wechseln wollte. Dies aktuell leider nicht mehr der Fall.
Ich würde gerne aber das wieder möglich machen, jedoch habe ich auch erkannt, dass es nicht so leicht ist wie es wohl früher war, dass man einfach starke Jahrgänge automatisch angezogen hat. Da braucht man wohl heutzutage mehr Struktur um Spielern in den älteren Jugendklassen mehr "Perspektiven" zu bieten.
Daher kam mir der Gedanke eines Jugendkonzeptes. Sprich wie die Jugendarbeit in diesem Verein laufen sollte, was langfristige Zeile sind und wie diese erreicht erden könnten.
Bei den monatlichen Trainersitzungen war das auch bereits schonmal Thema gewesen. Einer der Jugendwarte hatte es angesprochen, jedoch schien es da eher so ein Zwischengedanke gewesen zu sein. Auch hat man bereits gemerkt, dass einige Trainer das zu anstrengend wirkt. Es kamen direkt Sätze wie " Wir werden nie das erreichen" "da fehlen Strukturen", "Leistungsfußball wird nie möglich sein"; amüsant, da vorher niemand von Leistungsfußball gesprochen hatte. Aber auch, weil ich gefragt hatte, was für ihn Leistungsfußball sei. Für mich nämlich, sollte nicht das Ziel Leistungsfußball sein, im Sinne dass alle Mannschaften in der höchsten Liga spielen, sondern, dass wir leistungsgerechten Fußball anbieten können. Klar als Breitensportverein mit etlichen anderen Abteilungen ist das finanziell auch nahezu unmöglich, obwohl die Fußballabteilung die größte Abteilung ist. Aber es sollte ja möglich sein, dass man schwächeren und spielstärkeren Spielern ein Zuhause bieten kann, oder nicht? Dafür hat man ja oft mehr als nur eine Mannschaft (so war es bei uns immer in den letzten Jahren). Wir hatten anschließen das Thema vertagt.
Ich hatte jedoch danach mich nochmal hingesetzt und ein Fahrplan entworfen, wie man zu einem Konzept kommen kann.
Das ist ein 4 punkte Plan, den man abarbeiten kann.
1. Analyse Ist-Zustand:
-Lage; wer sind die Trainer/Trainerteams; Netzwerk des Vereins (Sponsoren, Kooperation, Einbettung Region); Mannschaften und Ligen; Zulauf an Spieler*innen (zu viele, zu wenig, was für Spielertypen - Statur, Herkunft etc.)
2. Wer wollen/können wir sein
3. Wie kann man diese Identität etablieren:
-welche Strukturen kann man nutzen, welche muss man verändern, wie kriegt man alle ins boot
4. konkrete Handlungen
Ich finde das als Leitfaden eigentlich ganz gut. Mich würde trotzdem euere Meinung mal dazu interessieren.
Auch würde mich interessieren, ob es sowas ähnliches bei euch auch gibt, sprich ob es eine Art Konzept oder Rahmenplan gibt und in was für Vereinen Ihr tätig sei, eher Leistungssport oder Breitensport.
Mir ist klar, dass es sehr viel Arbeit ist. Wie will man eine bessere und eine schwächere Mannschaft organisieren. Was ist wenn man Spielergruppen (Freunde die unterschiedlich stark sind) dafür trennen müsste, wo findet man Trainer für alle Mannschaften, eine 1. Mannschaft will jeder trainieren.
Kann/Muss man Trainern vorschreiben in welcher Art trainiert werden muss bzw. was die Ziele in den Jugendbereichen sein sollten?
Und und und, ich glaube da gibt es am ende auch viele offenen Fragen.
Vielleicht könnt ihr dazu ja noch was schrieben, ob ihr da spontan Fragezeichen hättet, worauf man achten müsste, Tipps und Tricks,...
Oder ob der Weg das Ziel ist.
Achja, die Abteilungsleitung soll bald ausgetauscht werden, da sie eher passiv verwaltend tätig ist als aktiv was zu tun. (die Jugendabteilungsleitung soll aber so bleiben und ist deutlich engagierter).
Und falls ihr noch was wissen wollt, fragt einfach.
