Früher war alles Besser

Liebe Trainerkollegen!

Hat jemand vielleicht gestern abend die Fernsehsendung: "Ultra! Aus Liebe zum Fussball" mit den Trainern Dirk Schuster und Felix Magath gesehen? Die läuft immer donnerstags um 21:15 auf TELE 5.

Weil heute ja Freitag ist, gibt´s ein paar Zitate von der Trainerlegende Felix Magath:
"Die Berater, die Frauen, die Sponsoren - alle reden auf die Spieler ein."

"Sie haben als Trainer nicht mehr den Einfluss, wie vor 10 oder 20 Jahren. [...] Ich brauche keinen von der Marketingabteilung in der Kabine."

"Früher haben wir keine Psychologen gebraucht. Ich weiß auch nicht, wie die Fußball spielen konnten. Früher waren das vielleicht keine Menschen."

"Der Spieler steht am Ende der Nahrungskette und frisst sie am Ende alle."

"Ein Bundesligaspieler ist im Vergleich zu einem Olympiasportler noch lange nicht austrainiert."

Der "Performance-Director" sammelt alle Daten der Spieler und bestimme, ob jemand zu ihm ins Training oder zur Massage oder zum Psychologen geschickt wird. Überhaupt rede der überall drein und könne anhand seiner Daten sogar feststellen, ob ein Trainer noch der Richtige ist!

Zum "Mentaltrainer" meinte: die holen vielleicht 5 % mehr Leistung raus, dafür kosten sie 10 % mehr!

Hat er recht, dass heutzutage im Fussball viel zu viele mitgewinnen wollen und im Falle der Niederlage einzig und allein der Trainer schuld ist?

siebener

Über die Person von Felix Magath kann man sicher streiten! Er war seinerzeit ein Kind aus einer Ehe zwischen einer aus Ostpreußen geflüchteten Mutter und einem Vater aus Puerto Rico, der in Deutschland seinen Militärdienst tat. Man kann sich vorstellen, dass im Nachkriegsdeutschland das Umfeld noch nicht so liberal war.

Felix Magath hatte auf der einen Seite über das Elternhaus die Möglichkeit, die Wertvorstellungen unterschiedlicher Kulturen vergleichen zu können. Andererseits wurde gerade Kindern aus solchen Ehen gewiss nichts geschenkt! Er schaffte es als Spieler schließlich nicht nur in die 1. Bundesliga, sondern war dort in über 300 Spielen als Spielmacher auch jemand, der Verantwortung übernahm. In der Nationalmannschaft wurde er Europameister und Vizeweltmeister.

Besonders erfolgreich war seine Trainertätigkeit zunächst beim VFB Stuttgart, wo er einer Anzahl von jungen Talenten (darunter eine Reihe von späteren Nationalspielern u.a. Phillipp Lahm, Mario Gomez) die Chance gab. Weitere Erfolge feierte er mit Bayern München und VFL Wolfsburg. Insbesondere bekannt machten ihn seine Trainingsmethoden. Zwar berichteten seine Spieler über das anstrengende Pensum (weshalb er auch als "Quälix" bezeichnet wurde), jedoch war die positive Folge dieses erhöhten Trainingseinsatzes eine geringere Verletzungsquote.

Seinem gelegentlichen rauhen Umgangston stand ein soziales Engagement (u.a. "Ein Herz für Kinder") entgegen.

Im Wege stand ihm sicherlich der fehlende Teamgeist, denn er war einer der Wenigen im Bezahlten Fussball, der gerne alles allein besitimmen wollte. Er sah in der Verteilung der Aufgaben an Spezialisten nicht eine Optimierung der Möglichkeiten innerhalb des Trainer- und Entscheiderstabes, sondern ein Hin- und Herschieben der Verantwortlichkeiten, bei der letzendlich der Trainer das schwächste Giled darstellt. Da meist schon Niederlagen die Begründung für einen Trainerwechsel darstellten, bei der man erst gar nicht nach den Gründen zu suchen bräuchte.

Magath sieht eine Entartung des Fussballs, bei der es immer weniger um sportliche Leistungen, sondern um die Vermarktung bestimmter Interessen und Produkte gehe. Die auf und neben dem Rasen handelnden Akteure gleichen Schauspielern, die ihre Rolle gefälligst so zu spielen haben, wie ihre Geldgeber dies wünschen.

siebener

Vielleicht kann sich ein Magath gerade aufgrund seiner kulturellen und gesellschaftlichen Wurzeln nicht so medienwirksam verkaufen?

Ein moderner Trainer würde vermutlich in der Öffentlichkeit nichts Negatives über seine Spieler sagen? Im Personalgespräch mit seinem Boss würde er schon "die Katze aus dem Sack" lassen, um seinen Chef über all das, was er selbst nicht so mitbekommt, zu unterrichten. Ja, und natürlich steckt auch das Motiv dahinter, sich und seine Arbeit ihn in ein besseres Licht zu rücken!

Ein Magath fällt es schwer, jeweils zwischen den Interessensgruppen zu unterscheiden. Deshalb bekommt er permanent von der Presse auf die Fresse!

Gestern wurden Ausschnitte aus Interviews oder Sendungen mit Udo Lattek gezeigt. Auch er hat selten ein Blatt vor den Mund genommen und die Dinge beim Namen genannt! Warum soll man denn die Öffentlichkeit nur mit geschönten und vom Vorstand zensierten Aussagen langweilen?

Jedoch haben die Medien bereits seit einer Reihe von Jahren aktiv ins Profigeschäft eingegriffen. Schalke 04 ist doch fast ein Sinnbild für medienwirksame Präsentationen. Egal, ob nun Möllemann, Assauer oder Tönnies die Geschäfte lenkte. So manch ein Trainer mußte nicht deshalb den Hut nehmen, weil er schlechter war als seine Kollegen, sondern weil er sich mit den Medien angelegt hatte!

Sollen wir immer nur das glauben, was uns weißgemacht wird oder lohnt sich die Mühe, hinter die Kulissen zu schauen, um sich ein eigenes Bild zu machen!

Mir liegt es fern, einen Magath zu verteidigen. Jedoch sind wir Trainer uns dessen bewußt, dass wir Vorbilder der Fairness sein sollten?

siebener

Wie weit kennen wir den Menschen: Felix Magath wirklich und wie weit bilden wir uns lediglich eine Meinung aus der Presse?

Durchleuchten wir deine Negativbeispiele ein wenig:

1. Transferpolitik
Weil Magath einer der wenigen Trainer war, der sportlicher Leiter und Trainer in Personalunion war, bekam er auch für Transfers, deren Hintergründe so gut wie nie in die Öffentlichkeit gelangen, sein Fett weg. In anderen Vereine sind es die Sportdirektoren, die dann ihren Hut nehmen müssen, wenn der Rauswurf von Trainern nichts gebracht hat.

2. Trainingsmethoden
Wie viele Profitrainer hat auch er eine gewisse Macke, die man am besten zwischen Genie und Wahnsinn beschreiben könnte. So mußte beim VFL Wolfsburg eine Schrebergartensiedlung weichen, damit dort ein Berg errichtet werden konnte, auf denen seine Jungs Laufübungen verrichteten. Der Wert dieser Übungen mag nach neuesten sportwissenschaftlichen Erkenntnissen vielleicht umstritten sein. Festzuhalten bleibt jedoch, dass Magath sehr großen Wert auf eine allgemeine sportliche Fitness gelegt hat. Deshalb waren seine Teams im Durchschntt weniger an typischen Verletzungen (Muskeln, Sehnen) verletzt, wie bei seinen Kollegen. Übrigens waren (gefährliche Aktionen) zum Teambuilding in seiner zeit "in". Jedoch ließ sich kaum jemand dabei filmen.

Mag man es Arroganz, Naivität oder sogar Charakter(schwäche) nennen! Er hat, wie auch ein Udo Lattek jedem, der sich in den Weg stellte, die Stirn geboten. Wäre er seinerzeit dorthin gelangt, wenn er sich hätte manipulieren lassen, damit er medienwirksam besser rüber kommt? Was können wir von ihm und Seinesgleichen lernen und was können wir von denen lernen, die jedem das sagen, was sie gerade hören wollen?

siebener

Nein, ich will Magath gar nicht verteidigen. Das Modell: Trainer + Manager in Personalunion hat für mich ausgedient. Jedoch sollte man sich vor der gern in den Medien verbreiteten "Schwarz-Weiß" Sicht hüten. Denn wenn man sich mit den Geheimnissen von Meistertrainern beschäftigt, wird man immer auch auf Ecken und Kanten stoßen, die seine Erfolge, aber auch Mißerfolge prägten.

Du nennst ja einige Beispiele:

1. Spielerkader
Weil du deine Arbeitszeit nur einmal vergeben kannst, aber zwei Jobs hast, mußt du dich in dieser Aufgabenkombination immerfort entscheiden, ob du deiner Arbeit als Trainer oder als Manager nachkommen willst? Die Folge daraus ist, dass manches eben zeitlich zu kurz kommt. Obwohl Wolfsburg ein genauso gutes Scouting wie andere Vereine macht, braucht es dennoch immer auch Mühe und Zeit, um genau die Spieler, die man braucht, heraus zu finden. Hat man nicht die Zeit, dann verpflichtet man halt mehr als man eigentlich braucht, solange dir der Vorstand "grünes Licht" gibt. Bei den als Manager verpflichteten Spielern erkennt man als Trainer, was sie tatsächlich zu leisten im Stande sind als Einzel- wie auch als Mannschaftsspieler. Weil Magath in hohem Maße Disziplin von seinen Spielern einfordert, (so auch andere Trainer wie Maurinho, Van Gaal, usw.) genießen nur solche Spieler bei ihm Ansehen, die nicht nur Talent, sondern auch in besonders hohem Maße sportlichen Ehrgeiz zeigen. Wenn allerdings irgendwann nur noch der Trainer lacht, dann ruft das Team nicht mehr die Leistung ab, als wenn alle Spaß an ihrer Arbeit haben.

2. Teamleader
Wer alle Möglichkeiten im modernen Fussball nutzen will, der braucht einen Trainerstab, der alle notwendigen Aufgabenbereiche abdecken kann. Lücken lassen sich nur für eine begrenzte Zeit füllen. Deshalb waren seine Erfolge immer auch zeitlich befristet. Aufgrund dieses (vorhersehbaren) Zeitfensters genoß er auch nie den Ruhm anderer Trainerkollegen. Er war eher der "harte Hund", der von seinen Spielern für einen (nach seiner Meinung überflüssigen Rückpass) 1000,- € Strafe verlangte.

Kommen wir als Vergleich zu postmodernen Trainern ala Kloppo und Pep! Wodurch unterscheiden sie sich von Magath? Ist Magath mit weit aufgerissenen Augen und verzerrter Miene auf einen Schiedsrichter losgegangen, der seiner Mannschaft einen Elfmeter verwehrt hat oder ist er dort, wo ihm der Platz zugewiesen wurde, sitzen geblieben. Hat er nach einer bitteren Niederlage, wie jüngst Pep in die Kamera gesprochen: "wenn unsere Jungs den Gegner kontern lassen, dass sind wir kaputt"? Sein Kommentar war immer, dass er gerne mit Spielern arbeitet, die sportliche Ziele haben, aber die Verantwortung dafür hat er übernommen. Die Zahl der Spieler, die ihm im Laufe der Jahre ihre Chance in den Profisport zu verdanken haben, ist übrigens größer als bei den meisten seiner Kollegen, die es lieber mit "fertigen Spielern" probiert haben.

Jedoch hat sich der Fussball verändert. In den letzten Jahren erlebten wir eine sehr rasante Entwicklung im taktischen Bereich. Dies ist für mich auch der Grund, warum eine Reihe von "Jahrgangsbesten" bei der DFB-Fussballlehrer-Ausbildung nahezu auf Anhieb ihre älteren Kollegen verdrängen konnten. Lernen mußten sie jedoch, dass man zwar ein Spiel mit einer schlauen Taktik gewinnen kann, jedoch sehr viel mehr dazu gehört, um in einer Saison zu bestehen! Denn es läuft sowieso nie so, wie man es vorher plant!

Aber was machen seine Kollegen besser als er? Denn sonst müßte man ja sagen: früher war alles besser!?!