D-Jugend 2011/12

Du bist noch kein Trainertalker? Registriere dich kostenlos und nehme an unserer Community teil!

Du bist Trainertalker? Zur Anmeldung
  • Hallo Trainer- und Betreuerkollegen,


    ab kommende Saison werde ich als Hauptverantwortlicher die Leitung der D-Jugend übernehmen,
    welche aus einer Spielgemeinschaft erstellt wird übernehmen. Wir von unserem Verein werden 5
    Kinder miteinbringen und der Nachbarverein 17 D-Kicker.
    Die Absprachen sind bisher soweit das Training zusammen geführt wird, die Truppe in zwei unterteilt wird,
    und die Mannschaften in der Winterpause getauscht werden.


    Unser Verein bringt hierbei drei "Trainer" ein, wovon zwei lizenziert sind. Der Nachbarverein ebenfalls zwei
    "Trainer" ohne Lizenz. Ich habe bereits in diesem und letzten Jahr die Trainer erlebt und war entsetzt. Brüllt die
    Kinder vom Spielfeldrand aus an und macht Bemerkungen zu den Spielern wie: "Hau den Gegner um!". Und
    das natürlich alles ohne jegliches Hintergundwissen. Wie ich gehört habe, soll es beim Training nicht gänzlich anders zugehen.
    Die Kicker von mir, und das fand ich schön, haben nach dem Spiel folgendes gesagt: "Wie schön das Du unser Trainer bist
    und nicht der andere!".


    Ich bin von Natur aus sehr offen für neues und probiere sehr viele Ideen, auch seitens der Kicker aus. Dennoch stehe ich
    jeglichem Urteil sehr kritisch gegenüber, auch meinen. Ohne mich groß auf den besagten Einschießen zu wollen, werde ich
    wohl unabsichtlich sehr kritisch bei Ihm agieren. Er ist schon etwas älter, würde schätzen zwischen 35-45 und ich bin jetzt schon
    am überlegen wie ich mir den Ablauf vorstelle, und wie es sein könnte, realistisch.


    Nun vermute ich, dass es gerade beim Trainingsgeschehen oft zu Auseinandersetzungen kommen könnte, wenn er da
    rumschreit und meint kommandieren zu müssen. Sicher wird man auf die Situation schauen, da diese doch sehr variabell sein kann,
    dennoch würde ich gerne ein paar Tipps und Ratschläge von euch genießen um die Situation, wenn Sie kommen sollte, bestmöglich
    parrieren zu können. Es ist unverkennlich das ich in den vergangenen Monaten noch mehr Selbstvertrauen erhalten habe, da ich
    in meiner Leistung und dem Können viel Anerkennung erhalten habe. Ich möchte nur nicht, dass ich Ihn da auf dem Platz anschreie
    und Ihm seine Eckpunkte eintrichter, weil er in dem Moment unsere Arbeit und den Zeitaufwand kaput macht.


    Gruß ^^

  • Die Absprachen sind bisher soweit das Training zusammen geführt wird, die Truppe in zwei unterteilt wird, und die Mannschaften in der Winterpause getauscht werden.

    Habe ich das richtig verstanden: Ihr macht aus den 22 Spielern 2 Mannschaften? Und wollt im Winter tauschen? Das finde ich nicht optimal. Warum wollt Ihr das machen? Ist es nicht besser, die Kontinuität während der Saision zu wahren?


    Zitat

    Nun vermute ich, dass es gerade beim Trainingsgeschehen oft zu Auseinandersetzungen kommen könnte, wenn er da
    rumschreit und meint kommandieren zu müssen.

    Mir ist nicht klar geworden, inwieweit Du mit dem Kollegen zusammen arbeiten wirst. Warum wirst Du denn nicht ein Gespann mit einer der anderen beiden Trainer aus Deinem Verein bilden? Ansonsten würde ich versuchen, mit dem Kollegen vorab schonmal zu sprechen. Wenn Du der Cheftrainer bist, dann musst Du Deine Vorstellungen auch gegenüber dem Mann vertreten. Ich würde erstmal diplomatisch/freundlich vorgehen. Da hängt sicher viel von Deinem Geschick im Umgang mit anderen Menschen ab.


    Zitat

    Er ist schon etwas älter, würde schätzen zwischen 35-45

    Schon etwas älter, grrr :evil: !


    Grüße
    Oliver (BJ 1966)

  • Hallo,


    ich kann nur dringend empfehlen sich vorab mit allen beteiligten Trainer zu besprechen. Kommt der Ball erstmal ins Rollen könnte es zu spät sein. Da du der Hauptverantwortliche bist sollte deine Stimme das größte Gewicht haben. Sonst hätte man dich nicht zum Hauptverantwortlichen machen sollen.


    Da du allerdings das Verhalten des einen Trainers vorab schon verurteilst sind Konflikte vorprogrammiert. Daher solltest du vorher abstecken, ob er kompromissbereit und einsichtig sein kann. Ich an deiner Stelle würde so ein Verhalten auf keinen Fall tolerieren. Aber die Brechstange solltest du natürlich nicht sofort ansetzen, da der betroffende Trainer sonst vielleicht und auch nicht unberechtigt sofort ablehnend reagiert. Untermauere deine Ansichten mit Argumenten. Dann bist du auf der sicheren Seite und erweckst nicht gleich den Anschein, dass du einfach nur deine Meinung durchsetzen willst. Mache klar, dass du nur an die Kinder und eine erfolgreiche Ausbildung denkst.


    In deinem Fall ist es "nur" eine Spielgemeinschaft. Ich habe aber erst kürzlich aus der Ferne eine Fusion zweier Vereine erlebt, wo eine ganze Menge den Bach runter ging. In solchen Fällen scheint es eigentlich am besten zu sein, wenn man komplett neue Trainer besetzt. Aber wer kann sich diesen Luxus schon leisten? Jugendtrainer stehen schließlich nicht gerade Schlange.

    Wenn sie begriffen haben, daß zum Fußball auch Arbeit gehört, ist es zu spät. Dann werden sie Trainer. (Luis Aragonés)

  • Wir werden in den kommenden Wochen viel Zeit mit den Trainern aus dem Nachbarverein investieren
    um neben dem Vorbereitungsplan, Trainingstage auch die grundlegende Philosophie zu besprechen.
    Ich denke, es tut sich dort dann bereits die Gelegenheit auf, meine Vorstellung kund zu tun, ohne
    die Trainer anzugreifen etc, und dann auf die Reaktion abzuwarten.


    Wir betreiben bereits seit Jahren Spielgemeinschaften mit dem besagten Verein, weshalb ich
    nicht davon ausgehe das dies auch hier der Fall sein wird. Eine optimale Besetzung an Trainern
    wird oft gewünscht, aber ist in der Regel nicht umsetztbar.