Es geht am Ende nur über Kommunikation ...
Ihr müsst Euch über die jeweilige Rolle im Trainerteam und eine einheitliche Spielidee einig werden, damit eine Zusammenarbeit klappen kann und vor allem Euch die Kids nicht gegeneinander ausspielen können. Konflikt kann es ab zwei Trainern schon geben, wenn die o.g. Punkte nicht klar sind, pro Trainer mehr erhöht sich natürlich das Kompetenz- und Konfliktpotenzial.
Dazu ist ein regelmäßiger und enger Austausch wichtig, um die Ziele regelmäßig anzupassen und die kurz- und langfristige Trainingsplanung zu besprechen (Was ist das Hauptaugenmerk für die nächsten 3-6 Wochen? Wer macht was? Was machen wir nächstes Training?).
Dabei ist wichtig, die Stärken jedes Trainers rauszuarbeiten und in das Team einzubinden. Das kann bei der Trainingsgestaltung auch sehr Themenbezogen sein.
Kann einer ein gutes und abwechslungsreiches Aufwärm-/Kraft-/Koordinations-/Stabi-Programm, bietet sich an, dass dieser die erste halbe Stunde zur Trainingsgestaltung bekommt. Vermittelt einer technische Inhalte gut, macht der einen Teil des Trainings, wenn das Thema ist, etc. pp.
Am Ende ist wichtig, dass jeder Trainer seine Rolle bekommt, versteht und annimmt, damit im und neben dem Training kein Konkurrenzkampf entsteht.
Das ist aber sehr typenabhängig:
Es gibt Trainer, die gerne anderen Trainern viel Verantwortung übergeben und nur noch im Detail im Training korrigieren und den anderen Trainern nach dem Training Tipps/Tricks an die Hand geben. Dann gibt es aber auch Trainer, die nichts abgeben wollen und die anderen Trainer nur als Hütchenaufsteller nutzen.
Will dich das Trainerteam, ist es leichter. Setzt der Vorstand dich dem bestehenden Trainerteam vor die Nase, ist Stress vorprogrammiert, wenn ihr euch nicht schnell an einen Tisch setzt und die o.g. Punkte klar definiert.
Es geht aber auch anders:
Ich bin mal einem alten Hasen an die Seite gesetzt worden, der unfassbar viel Qualität hatte, aber einfach bissl unzuverlässiger war. Das wurde im Verein aber richtig sch*** kommuniziert, so dass er meinte, dass der Verein oder ich an seinem Stuhl sägt. Nach paar eMails hin und her haben wir uns dann dazu entschlossen uns einfach mal zusammenzusetzen und waren sofort auf einer Wellenlänge. Es war aber klar, dass er die klare Nummer eins ist und ich als junger Trainer die Zeit zum lernen und abschauen nutze.
Es hat sich super schnell sehr positiv entwickelt, nach zwei Wochen Zusammenarbeit hatten wir gleich das erste wichtige Turnier und mir wurden sofort die Auswechslungen aufgetragen, damit er sich voll und ganz auf das taktische und individuelle konzentrieren konnte. Vor und nach jedem Spiel haben wir uns intensiv ausgetauscht und so von Spiel zu Spiel immer besser harmoniert. Von ihm hat es Durck weggenommen, denn wenn er mal kurzfristig nicht konnte, hab ich das Training/Spiel komplett übernommen, wenn er da war, haben ich mich wieder in meine Rolle zurückgezogen und wir uns wunderbar ergänzt.
Der Fehlstart durch die schlechte Kommunikation des Vereins haben wir durch unsere Kommunikation schnell aus der Welt geschafft und sind auch regelmäßig nach dem Training noch zum Essen oder auf ein Bier in die Wirtschaften in der Nähe gegangen und haben uns ausgetauscht. Da hat er gesagt, was ihm aufgefallen ist, genauso gerne hat er meine Meinung gehört.
Daraus ist eine Freundschaft entstanden und auch wenn inzwischen jeder seinen eigenen Weg geht, treffen wir uns heute noch gerne und tauschen uns über Gott und die Welt und unseren Sport aus.
